Federación Española de Asociaciones de Viviendas y Apartamentos Turísticos

abal consulting

Patricia Valenzuela (Directora FEVITUR) y Alexis Barceló (Director ABAL Consulting)

 

FEVITUR y ABAL Consulting han firmado un acuerdo de colaboración que supone más ventajas para los miembros de las asociaciones pertenecientes a FEVITUR.

ABAL Consulting es una solución de Profit Management. Nuestro objetivo es hacer posible que las empresas de alquiler turístico mejoren su rentabilidad de forma garantizada en el corto, medio y largo plazo.

¿Qué es el Profit Management?

Actualmente estamos muy familiarizados con las soluciones de Revenue Management que hay en el mercado; soluciones basadas en mejorar los ingresos de las propiedades de alquiler turístico.

En ABAL Consulting, sin embargo, pensamos que analizar los ingresos sin conocer la estructura de costes de una empresa es muy arriesgado y puede tener muy poco recorrido en el medio y largo plazo.

Es por este motivo que en ABAL Consulting trabajamos en una solución de Profit Management: gestión integral de ingresos, gastos y reputación online de nuestros clientes, para garantizar una ganancia operativa neta superior.

En un mercado tan competitivo, la profesionalización, la digitalización y la optimización son el factor clave para asegurar la viabilidad de nuestros negocios.

 

¿Qué servicios ofrece ABAL Consulting?

Gestionamos y asesoramos a gestores de propiedades turísticas. Nuestro asesoramiento va desde la apertura de nuevos establecimientos hasta la reconversión integral de establecimientos existentes para los que trabajamos en acciones de mejora y siempre con garantía de rentabilidad.

Nuestros servicios no suponen un gasto para nuestros clientes sino una inversión que ve resultados en el corto, medio y largo plazo.

Controlamos y analizamos a diario y de forma muy personalizada, todas las variables e indicadores económicos de los negocios de nuestros property managers, asegurando su sostenibilidad, viabilidad y rentabilidad futura.

Analizamos todas las variables que afectan directamente al “corazón” del rendimiento económico de los establecimientos turísticos, utilizando la tecnología adecuada para cada tipo de establecimiento. Cada cliente/ establecimiento es único y necesita una amplia variedad de datos y herramientas.

 

Analizamos:

Gastos
Hacemos un análisis exhaustivo de la estructura de costes (fijos y variables) de cada establecimiento o empresa gestora. Según tu estructura de costes y necesidades, marcamos una estrategia ventas adaptada a tu realidad.

Ingresos
Creamos estrategia de ventas a medida a través del Revenue Management. Optimizamos la estructura de precios con el fin de generar más ingresos para obtener el máximo beneficio de cada noche disponible en tus propiedades.

Reputación online
La calidad percibida por tus huéspedes es actualmente TU MARCA, lo que mejor representa a tus propiedades. Trabajamos en medidas correctoras para mejorar tu marca/reputación de las propiedades que gestionas en la actualidad y así garantizarte rentabilidad futura.

 

UNA NECESIDAD. UNA INTENCIÓN. UN OBJETIVO CON UNA MISIÓN MUY CLARA.

 

Tras 16 años de experiencia en la industria hotelera, nace en 2015 ABAL Consulting.

Una necesidad: hay muchas opciones en el mercado actual pero pocas soluciones integrales para garantizar la rentabilidad de las propiedades turísticas.

Una intención: revolucionar el concepto de Consultoría empresarial dentro de los alquileres turísticos.

Un objetivo: aumentar la rentabilidad de alojamientos alternativos.

Nuestra misión: Empoderar a cualquier property manager, en cualquier parte del mundo para gestionar, administrar y sacar mayor partido a sus negocios de una forma muy sencilla.

 

 

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